Ваш город:
Александр
19.07.2016 19:31

Как не потерять бизнес в кризис?

Ситуация в стране, кризисные условия подломили не мало бизнесменов и предпринимателей, особенно в сегменте малого и среднего бизнеса. Сейчас остро стоит вопрос, как остаться на плову и не утонуть?

Крупные организации оптимизируют расходы, использую другие рынки сбыта, тем самым снижают цены, из-за этого страдает малый и средний бизнес.

Многие бизнесмены просто не понимают, что делать и опускают руки. Даже если учитывать статистику не в кризисное время, то 90% бизнеса сгорает в первые 3 года работы.  64% проблем идет из-за недостаточной информированности и образованности бизнесменов, остальные 36% ложатся на невнимательность или нежелание замечать проблемы в компании. Из этого выходит 100% формула - как развалить бизнес. Зачастую бизнесмены скупятся на обращение к профессионалам, будь это бухгалтеры, it-специалисты, юристы и т.д.

Профессионалы своего дела, бизнесмены с большой буквы, говорят следующее, что кризис – это время перемен. Плюсов масса, много высококвалифицированного персонала осталось без работы и находиться в поисках, это повод избавиться Вам от балласта который тянет Вашу фирму вниз и взять профессионалов. Также наблюдается снижение стоимости аренда и самое главное, что отсеиваются конкуренты, соответственно площадка для развития бизнеса становиться шире.
В кризис понимающие предприниматели стараются сокращать расходы и проводить оптимизацию своей фирмы. Такие бизнесмены ищут профессионалов и специалистов, которые готовы помогать им за умеренную плату сохранить бизнес!

На вопрос нашей редакции как сохранить бизнес в кризис, отвечает наш гость бизнес-консультант Максим Якимов:
- В первую очередь, всем своим клиентам я предлагаю обратить внимание на предложение конкурентов. Ведь в России даже не в кризисное время в бизнесе проблемы. Чаще всего клиенты сталкиваются с плохим сервисом: невежливые менеджеры, не дружелюбный хостес в отеле, администраторы ресторанов, продавцы-консультанты и прочий персонал. Но! Проблема лежит не только в этом, многие бизнесмены не хотят ничего улучшать, а когда следовало бы.
Посмотрите, как оказывают услуги Ваши конкуренты, выявите минусы и сделайте акцент на этом, Вы уже будете впереди. Второе, на что стоит обратить внимание – это персонал, их мотивацию и трудоспособность, после этого построить четкую систему привлечения и удержания клиентов.

Улучшайте качество вашего продукта и сервиса. Сейчас учитывая подвешенное материальное состояние бизнесменов, я провожу бесплатную консультацию по вопросам развития бизнес-проекта, увеличению прибыли компании, подбору и управлению персоналом. Помогу найти и внедрить решения, касающиеся бизнеса в целом! Записывайтесь на консультацию coaching-biz.ru помогу распознать проблему и предложить стратегическое решение.

Буду рад помочь Вам, спасибо за внимание!


Другие новости по теме:
Что вы об этом думаете?
ВКонтакте
Facebook
Смотрите также:
Интересные статьи

Новости партнеров

Загрузка...