Оптимизация расходов компании с помощью аутсорсинга

Оптимизация расходов компании это одна из главных задач которую стремятся решить предприниматели. Один из самых эффективных методов это аутсорсинг персонала.

Размер получаемой прибыли организации напрямую зависит от разницы между ее валовыми доходами и совокупными издержками. Соответственно, руководители стремятся к максимальному увеличению входящих и минимизации исходящих финансовых потоков. Для достижения желаемого результата в их распоряжении есть множество эффективных инструментов. Одним из наиболее популярных среди них является аутсорсинг.

Аутсорсинговые услуги: что это такое

Аутсорсинг — передача отдельных проектных задач или бизнес-процессов подрядчику. Компания находит надежного исполнителя, доверяет ему на основе договора часть своих обязанностей и получает необходимый результат за счет использования трудовых ресурсов кадрового агентства.

В рамках данной управленческой технологии особенно популярен кадровый аутсорсинг.

Он актуален в тех ситуациях, когда организация не располагает необходимыми трудовыми ресурсами и временем для их привлечения. Вместо этого она просто делегирует задачи подрядчику. Аутсорсер подбирает требуемый персонал и обеспечивает заказчику получение нужного результата.

Как аутсорсинг позволяет экономить

С помощью кадрового аутсорсинга сокращение валовых затрат компании достигается в нескольких направлениях. На это влияет ряд факторов:

● размер штата компании и ФОТ сохраняется;

● поддерживается необходимый юридический статус для минимизации налоговых затрат;

● часть постоянных расходов перераспределяется по статьям переменных;

● отсутствуют дополнительные расходы на поиск и наем новых сотрудников;

● предотвращаются издержки, связанные с усложнением кадрового делопроизводства;

● отсутствуют простои в работе.

Партнерство с аутсорсинговой компанией "Ваш кадровый ресурс" обеспечивает получение множества преимуществ. Так, HR-менеджеру организации не приходится тратить время на поиск, проведение собеседований, оформление персонала.

Принимая бизнес-процессы в управление, аутсорсер самостоятельно подбирает персонал. Выходит, ведение бизнес-процессов заказчика начинается сразу с подписанием договора, и не приходится ждать несколько дней, а то и недель, пока будет сформирована собственная команда работников.

Поскольку сотрудников не оформляют в штат организации, она сохраняет привычную налоговую категорию, даже если масштабы ее деятельности заметно возрастают. Кроме того, от ЗП работников приходится осуществлять отчисления. А это чревато увеличением налоговых затрат. Однако если сотрудники не принимаются в штат, такие расходы исключаются.

Немаловажно также и то, что отсутствуют любые простои в работе. Если у подрядчика возникают проблемы с трудовыми ресурсами (споры, невыход на работу по причине болезни и др.), он оперативно их решает, ведь должен предоставить заказчику необходимый результат в указанный срок.

Поскольку оплата услуг бизнес-партнера осуществляется после их оказания, предприниматель получает гарантию высокого качества выполненной работы. К тому же, такие затраты становятся уже не постоянными, а переменными, ведь вместо выплаты ЗП сотрудникам периодически перечисляются транши одному формальному исполнителю — аутсорсеру. Это позволяет использовать оборотные средства наиболее рационально.

Кадровый аутсорсинг способствует существенному сокращению совокупных затрат предприятия. Уменьшаются постоянные расходы, оптимизируется налогообложение, исключаются потери, связанные с простоями в работе. Использование услуг надежного подрядчика — проверенный путь достижения лучших финансовых результатов!