Особенности организационной структуры компании

Организационной структурой компании называют иерархию ее подразделений, строительство которой происходит в соответствии с ключевыми целями бизнеса.

Представленная структура позволяет правильно распределить задачи и ответственность среди работников компании. В данной статье мы расскажем вам, какие бывают организационные структуры и особенностях их разработки.

Особенности организационной структуры

Оргструктура предприятия является системой взаимоотношений между различными подразделениями компании. Она формируется в соответствии с целями организации и актуальными задачами руководителя. Встраивание организационной структуры происходит на этапе формирования компании. Она необходима для любого бизнеса, независимо от его масштабов и рода деятельности.

В течение времени организационная структура может измениться из-за роста числа сотрудников и расширения числа подразделений.

Построение структуры

При построении организационной структуры компании, учитывается штат компании, распределяются должности работников по отделам, и определяется норма управляемости.

Преимущества организационной структуры

Давайте разберемся, почему компания не может работать без организационной структуры. На самом деле она позволяет определить направление развития компании и придерживаться его. Таким образом, вы сможете избежать каких-либо препятствий и разногласий в коллективе.

Организационная структура – это связующее звено между отделами компании и ее работникам, объединенными в определенные группы в соответствии с конкретными особенностями.

Благодаря организационной структуре достигается эффективность бизнес-процессов, делегация полномочий между подразделениями фирмы и работниками.

Организационная структура позволяет не допустить перегруженность работников и повысить производительность их труда. Если работник знает свою роль в компании, область ответственности, ему легче работать. Кроме того, все сотрудники будут знать о возможности карьерного роста и этапах, которые они должны пройти на представленном пути.

Организационная структура для каждой компании обладает уникальным видом, но есть ключевые элементы, которые должны быть в каждой схеме.

К ним можно отнести правила, полномочия и управление. Для контроля над выполнением организационной структуры используются соответствующие документы. Кроме того, важным параметром также является централизованность власти.

03.11.2022 11:50:42