Особенности проведения бизнес игр от event агентства «КонцептТайм»

Сегодня уже достоверно известно, что получать информацию и успешно ее усваивать можно посредством игры.

Так, в агентстве «КонцептТайм», проводящем различные корпоративные и пиар-мероприятия в Нижнем Новгороде, была разработана специфическая система бизнес-игр, позволяющая сотрудникам известных Российских компаний повысить эффективность собственной работы, а также команды в целом.

Чтобы ознакомиться подробнее с деятельностью агентства, вы можете перейти на его официальный сайт http://www.conceptme.ru/.

Понятие «бизнес игра» и каковы особенности данного метода группового взаимодействия

Бизнес игра может позволить человеку взглянуть на самого себя под другим углом, при этом работник сможет понять, каково приходится сотрудникам других отделов компании.

Такой тип группового взаимодействия основывается, прежде всего, на актуальных рабочих процессах, преобладающих в конкретной фирме.

В ходе игры могут полностью повторяться любые бизнес-процессы и реализовываться повтор ранжирования сотрудников в том порядке, который прописан в уставе предприятия.

Весь процесс может носить сугубо метафорический характер, либо быть максимально приближенным к реальным условиям.

Ведущий всегда предоставляет конкретные задачи, связанные с определенными действиями, либо одиночные бизнес-кейсы.

При этом каждый из сотрудников, занятых в таком групповом процессе, может наладить благоприятные отношения с другими членами команды.

В сценарий игры, могут включаться моменты с соревновательной основой. В этом случае проверяется динамика совместного разрешения определенных затруднительных ситуаций.

Наиболее популярными форматами игр являются борьба за место под солнцем одного человека, либо за целостность учреждения. Проводя такие действия, игроки не могут надеяться на наличие многочисленных ресурсов и расширение полномочий, так как последние, четко распределены между всеми участниками игры.

Что может дать бизнес-игра для компании

1) Изменение мнений руководителей отделов, относительно своих позиций, а также, взаимоотношений с другими сотрудниками;

2) индивидуально, каждым участником игры, вырабатывается определенная рабочая стратегия;

3) возрастание эффективности командной работы;

4) появление способностей четкой формулировки правил, а также контроля их исполнения, согласно мнениям всех членов команды;

5) появление желания работать совместно с руководством по направлению увеличения прибыльности компании.