Особенности маркетинговых исследований конкурентов и анализа уровня конкуренции

Конкуренция считается основным фактором, требующим внимания для успешного развития бизнеса.

Благодаря глубокому анализу рынка, предприниматели смогут определить собственные сильные и слабые стороны, а также, изучить параметры оппонентов.

В свою очередь, анализ уровня конкуренции позволит разработать выгодную маркетинговую стратегию, спрогнозировать продажи, продумать ассортимент и товарную политику, а также, установить конкретные цены.

Обращаясь в агентство заказных исследований MegaResearch, любой предприниматель сможет получить широких спектр услуг. Сюда входит не только аналитика, но помощь в составлении бизнес-планов, баз данных и представлении готовых решений.

Этапы комплексного исследования конкурентов

Услуги изучения конкуренции на рынке могут использоваться, как с целью долгосрочной перспективы, так и решения сиюминутных проблем. Заказав такое исследование у профессионалов, компании смогут быстрее организовать достойную маркетинговую стратегию. Данный процесс осуществляется в несколько этапов:

• Группировка выборки конкурирующих организаций, определение типа конкуренции и ее связей.
• Оценивание преимуществ и недостатков всех участников процесса.
  

• Определение финансовой деятельности.
• Изучение особенностей сервиса, сроков поставок, гарантийного обслуживания и возможностей обмена/возврата.
• Сравнение качества товаров и дизайна их упаковки.
• Изучение процесса образования цен.
• Анализ рекламных методов и средств продвижения продукции.
  

Помимо этого, анализируется кадровая политика предприятий, уровень профессионализма сотрудников, а также, корпоративная культура в целом.

Результаты таких мероприятий могут быть разделены на несколько составляющих: спрос и предложение на товар, сегментация рынка и тенденции роста или падения конкретной отрасли.

Нюансы анализа уровня конкуренции

Процедура анализа состояния конкуренции сможет помочь крупным компаниям и производителям оптимизировать собственные бизнес-стратегии, а также, завоевать больше потенциальных потребителей.

Предварительно, специалисты исследуют отрасль, анализируя объемы рынка, рост, структуру, сегмент и экономические нюансы, влияющие на оптимальный процесс развития. Здесь же проводиться определение точного числа оппонентов и выявление лидеров списка.

Оценивание среды конкурентов включает в себя несколько шагов. Первой задачей считается составление полной карты оппонентов на рынке, затем, проводят выявление первичных и второстепенных брендов.

Под конец, аналитики изучают товары заказчика и сравнивают их с теми, что предлагают конкуренты, а также, пути их продвижения и поставок.